Accompagnement à la transformation

AKTO

BrandingDigitalStrategy

Problématique.

Afin d'optimiser le service rendu, le législateur demande à 5 entités indépendantes (OPCA*) de se fondre en 1 nouvelle (OPCO). 

Il faut alors créer en entité complètement neuve, se détachant à la fois de la concurrence, ainsi que des 5 entités dont elle est issue.

*OPCA / OPCO : Organisme chargé de collecter et de gérer les contributions des entreprises au titre de la formation professionnelle.

Réponse apportée par AUplaisir.

De la création d'un nouveau nom à un brandbook complet. 


Naming + baseline + ton :
Benchmark, recherches sémantiques et création d’une nouvelle entité :  « AKTO », en phase avec le besoin de clarté dans un univers où les acronymes obscurs sont légions.

Identité visuelle : création d’une plateforme de marque, sous forme de Brand Book où est compilé l’ensemble du vocabulaire : principes icono, site internet, social media, bureautique, etc.

Accompagnement à la transformation : le changement de 5 entités en 1 se fait progressivement : la communication interne / externe est à penser dans le temps.

Compétences : accompagnement stratégique, direction artistique, design UX, design UI, pilotage projet, développement.